A tudatalatti elme
A tudatalatti elme kapcsán a következő hasonlat jutott az eszembe: Láttál már jéghegyet? Impozáns egy látvány.
A Titanic óta tudjuk, hogy ami ott a víz alatt van az nagyon fontos része ennek az óriás képződménynek. Egyrészt a jéghegy tömegének tízszer nagyobb része az amit nem látunk, annak amit lent találunk.
Másrészt ami még fontosabb az előbbi jellemzőjénél, hogy mivel ezt a részt nem látjuk ezért nem tudunk felkészülni sem megfelelően és így manőverezzünk is nagyon nehéz, ha utunkba kerül.
A tudatos elme
Az elménk hasonlóan a jéghegyhez, szintén 2 részre osztható. Itt is nagyon fontos az, hogy mit látunk és mit nem. A tudatos elménk ami a „víz fölött” van. A saját elménk számunkra látható, irányítható.
Tudjuk, hogy mit csinálunk, mi történik. Az akaratunkkal tudjuk irányítani. Döntéseket hozunk. Szelektálni tudunk, hogy mit akarunk és mit nem.
Ez egy olyan zárt ajtó, aminek a kulcsa a kezünkben van és mi szabunk határt annak, hogy mi lehet és mi nem.
Az agyi történések 10%-a tudatos. Az iskolai tanulmányaink erre a tudásra épül. Azt tartjuk okos embernek, aki ebben a tudatos részben sok-sok értékes információt szerez meg, dolgoz fel, szelektál, priorizál és szortíroz.
Nagy méretű adathalmazban mozog logikus gyors rendszereivel.
Mégis, a szorgalmas és okos emberek által az életben elért sikere vagy inkább mást szóval élve boldogság – szerintem az igazi siker legfontosabb mértékegysége a boldogság – nincs összhangban a tudatos elme szintjén történő maximalizmusra törekvéssel.
Miért van ez így? Gondolom, hogy egyre jobban látszik számodra, hogy mennyire fontos a tudat alattival foglalkozni.
A tudatalatti elme
Az életünk irányítása 90%-ban döntés nélkül és a tudatalattinkban történik. Ennek az ajtónak viszont tárva-nyitva van az ajtaja.
Mivel nem tudjuk kontrollálni, ezért ide minden bejut. Óriási erőket mozgósítunk a tudatos 10% érdekében és a döntő mértékű tudattalanunkat meg teljesen átengedjük másoknak és azt tesznek vele, amit éppen akarnak. .
Az iskolaéveid alatt valaki mondott erről neked bármit? Valószínűleg nem.
Úgy gondolom, hogy két nagyon fontos dolog van, amivel tennünk kell valamit, hogy elménknek ezt a részét is a szolgálatunkba állíthassuk. Az egyik a múlt. A másik a jövő. A múlt kapcsán elsősorban egy nagytakarítást ajánlanék.
A múltbéli beeresztett gondolatok milyensége nagyon fontos. Miket engedtünk be? Nagyon sok gondolatot, amit sok-sok alkalommal sulykoltak belénk.
Múltbeli programok a gyermekkorból a tudatalatti elme részére
Például kis korunkban olyanokat, hogy ne nyúlj a konektorba, ne fogd meg a forró kályhát stb.. Ezek fontosak és hasznosak. De az is sokszor elhangozhatott, hogy magyar ember evés közben nem beszél? Hát akkor mikor?
Lassan máskor nincs is egyben egy család. Na ezekből alakultak ki a káros paradigmánk.
Ezeken a paradigmáknak is kétfajtáját ismerem. Az egyik amelyeket olyan emberek plántáltak belénk, akik szeretnek minket.
Átadták a saját tévhiteiket, amik már nekik sem volt jó, de generációról-generációra száll. Az is lehet, hogy nekik még szükségük is volt ezekre a paradigmákra, csak az Ő életükre vonatkozó szabályok nálunk már nem biztos, hogy nekünk is fontos.
Gondolom, hogy a táplálkozás kérdésköre teljesen ilyen. Nekem már nem kell mindent megennem a tányérról, mert bőségben élek és az utolsó falat, ha nem kell, akkor fölösleges, sőt káros számomra.
Múltbeli programok a tudatalatti elme részére, amik manipulatív jellegűek
A múlt másik besettenkedő tudatalatti hibás tudásunk, amit szándékosan erőltetnek belénk olyanok, akik nem feltétlenül akarnak jót nekünk. Politikai és gazdasági szereplők. „Utáld Őt mert rossz….vedd meg, mert ez kell neked” stb…
Mi mindig így csináltuk, nálunk ez nem szokás, ők olyanok stb…
Mondanom sem kell, hogy ha a szüleink is árthatnak a paradigmáikkal, akkor azok akik nem is kötődnek hozzánk érzelmileg, profit termelő egységként kezelnek bennünket és még ráadásul profi módon értenek is ehhez a tudományhoz.
Na Ők aztán nagyon sokat tudnak nekünk ártani, azzal, hogy a döntéseinket Ők hozzák a tudatalattinkban folytatott manipulációjukkal.
A tudatalatti elme átprogramozásának a lehetősége
A jövő kapcsán a legfontosabb az irtás és az ültetés Nagyon jó módszerek vannak rá, hogy a tudatalatti beégett programokat kiírthassuk és új, a számunkra fontos programokat égessünk be. Az ültetésnél fontos, hogy figyeljünk oda, hogy mit engedünk be.
A TV nézés például óhatatlanul azzal jár, hogy a reklámok bemásznak a tudatalattinkba – szakemberek csinálják, értenek hozzá – és összezavarják az értékrendünket.
NEM MINDEN NŐ CSINOS AKI CUKROS ÜDÍTŐT ISZIK A GYORSÉTTERMEKBEN ÉS MÉG A FOGUK SEM BIZTOS, HOGY GYÖNYÖRŰ ÉS ÉP. Ez csak egy reklám.
EGY LUXUS KOCSI ÁRÁT SEM BIZTOS, HOGY ÖSSZE TUDOD SZEDNI, AKKOR SEM, HA AZT MONDJÁK A REKLÁMBAN, HOGY JÁR NEKED.
Ezektől csak rosszul fogod érezni magad. A hírek is hasonlóan elültetik az előre megtetvezett érzésmagokat és arra késztetnek, hogy azt érezd, gondold és tedd, amit el akarnak nálad érni.
A hosszútávú fejlődéshez jó módszerre és jó mesterre van szükség. A ThethaHealing, A tudat 10 parancsolata (Balogh Béla), Agykontroll a JÓGA és még sok más módszer is a rendelkezésünkre áll. Hogy melyik jobb a másiknál nem tisztem eldönteni, mindenki magának kell, hogy utat találjon.
Azt viszont tudom, hogy csak az talál utat aki keres. Mások nagyon ritkán bukkannak csak úgy rá egy útra.
Ajándékba küldök neked egy személyiség tesztet. Töltsd ki és küldöm számodra, hogy melyik típusba tartozok!

Legfrissebb bejegyzések
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 12. lépés: célmegközelítés
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 12. lépés: célmegközelítés A Célmegközelítés (Goal-Oriented Approach) a burnout kezelésében egy fontos módszer. Nézzük, hogy Erich Froom mit is ír a célmegközelítésről: „Olyasmire tanítottak bennünket, amit inkább betegségnek...
A hit ereje
A hit ereje Mekkora a hit ereje? A lenti történet jutott eszembe mint példa azzal, kapcsolatban, amit Brian Tracy-től is tanulhattam egyik hanganyagából. A lentiek megírására az inspirált, hogy egy szülői értekezleten ültem, ahol a tanárok azt taglalták, hogy a...
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 11. lépés SZEREPBIZTONSÁG
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 11. lépés: Szerepbiztonság Mikor beszélünk a burnout kapcsán szerepbiztonságról? A szerepbiztonság azt jelenti, hogy az egyén egyértelműen tisztában van a munkájával kapcsolatos elvárásokkal, feladatokkal és a szerepével a...
Elérhetőség
Kérem, vegye fel velem a kapcsolatot, 24 órán belül válaszolok az e-mailekre
Debrecen
+36 30 742 1432