BRAINSTORMING
Brainstorming avagy az ötletroham:
A brainstorming egy kreatív technika, amelyet csoportos ötletelésre használnak, hogy új és innovatív megoldásokat találjanak problémákra.
Az alábbiakban összefoglalom a brainstorming módszer főbb elemeit és lépéseit:
1. Cél meghatározása:
A brainstorming előtt fontos, hogy a csoport tisztában legyen azzal a problémával vagy kérdéssel, amelyre megoldást keresnek.
2. Szabályok lefektetése:
A brainstorming során minden résztvevő hozzájárulhat az ötletekhez, és minden ötletet elfogadnak, anélkül, hogy azokat azonnal kritikusan értékelnék.
3. Ötletgyűjtés:
A résztvevők szabadon javasolhatnak bármilyen ötletet, még ha azok elsőre furcsának vagy irreálisnak is tűnnek. A mennyiség fontosabb, mint a minőség ebben a fázisban.
4. Ötletek rögzítése:
Minden ötletet jegyzetelnek vagy egy táblán megjelenítenek, hogy mindenki láthassa őket.
5. Ötletek értékelése:
Az ötletgyűjtés után a csoport közösen áttekinti az összegyűjtött ötleteket, és megvitatják azok előnyeit és hátrányait.
6. Legjobb ötletek kiválasztása:
A csoport kiválasztja azokat az ötleteket, amelyek a leginkább megfelelnek a céljaiknak, és amelyek alapján tovább dolgozhatnak.
7. Megvalósítás tervezése:
A kiválasztott ötletek alapján a csoport kidolgoz egy akciótervet a megvalósítás érdekében. A brainstorming egy rugalmas módszer, amelyet különböző helyzetekben alkalmazhatunk, és segítheti a kreatív problémamegoldást.
Mi kell a brainstorming-hoz?
A brainstorming-hoz először is gondolkodó emberek kellenek, ön- és egymást korlátozó körülmények nélkül. Senki nem főnök, senki nem okosabb a másiknál, senki nem együgyű és minden gondolat egyenértékű. Senki sem gyakorol a destruktív kritikát és ezzel nem vagdossa vissza a gondolatok kreatív szárnyait.Mindenki felszabadult és leveti magáról a gátlásait, kishitűségét.
Sőt, ha a kollégák elakadnak a „repülésben” még az is belefér a módszer hatékonyságát előmozdító eszközök tárházába, hogy az ülést vezető szándékosan egy irreális „hülyeséget” mondjon, mert ezzel el tudja hesegetni azt a gondolatot másokból, hogy amit mondanának az butaság.
Egy példa a brainstorming kapcsán:
Egy tanárom mesélt az egyik csoki gyárnál történt káprázatos eredményről, ami az ötletroham eredményeként született meg:
Diós töltelékű csokoládé készítésénél rengeteg dióbél került a kukába pucolás közben. Próbálták ezt csökkenteni a bér emelésével, új eszközökkel stb…, de mindhiába.
És egy kreatív megbeszélésen elhangzott egy „baromság”. Belülről pucoljuk meg a diót. És tovább gondolták és ez adta a megoldást.
A diómosó vízbe tettek egy bizonyos anyagot, ami megpuhította a dió héját és egy ki tűvel durranó gázt vezettek a belsejébe. A héj leesett a bélről és nem volt hulladék.
Ez az „1millió Dolláros” ötlet, ahogy szokták mondani. És mi kellett hozzá? Szabadság a gondolatoknak és egymás ötleteire építő közösség.
Egy hasonlóan jó módszer a mindstorming:
Saját vállalkozásodban gyakran kevés az ember, így nincs lehetőség az ilyen alkotóközösség megteremtéséhez. Mi a megoldás?
Brian Tracytől tanultam, hogy ha egyedül kell megoldanunk a problémáinkat, akkor a mindstorming módszer keltheti életre a szunnyadó kreativitásunkat.
A módszer lényege, hogy 20 ötletet kell papírra vetnünk. Az ötödik után már lehet, hogy szenvedni fogsz, de fontos, hogy folytasd. És valószínűleg a végén jönnek az igazán kreatív ötletek. Ez 5000 ötlet egy évben. Van ennél nagyobb kincsestárad bármiből is?
Egy másik hasonlóan jó módszer a mastermind csoport:
De, ha másokat is be tudsz vonni a folyamatba, akkor hozz létre Mastermind csoportot, ahol az egyének kreativitása nem összeadódik, hanem hatványozódik.
Segítségedre lehet az is, ha tréningeken, szemináriumokon vagy más képesség fejlesztő eseményeken veszel részt. Ne gondold, hogy a tanulás szégyellni való dolog. Felnőtt korban megválaszthatod, hogy mit tanulsz és kimazsolázhatod azt, ami neked a hasznodra lehet.
Amennyiben nem szeretnél lemaradni az új bejegyzéseimről iratkozz fel:

Bátor életet!
Posta János tréner&coach
Legfrissebb bejegyzések
Eisenhower mátrix
Eisenhower mátrix Az Eisenhower mátrix fogalma: Az Eisenhower-mátrix egy hatékony eszköz az időgazdálkodásban. Négy negyedre osztja a feladatokat a sürgősség és fontosság alapján. Az első negyedbe a sürgős és fontos feladatok tartoznak, melyeket...
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 10. lépés: helyzettolerancia
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 10. lépés: helyzettolerancia Mi is az a helyzettolerancia? A helyzet tolerancia, különösen a kiégés szempontjából, az a képesség, hogy jobban kezeljük a stresszes helyzeteket. Nem elég, ha elkerüljük azokat, hisz akkor...
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 9. lépés: kettős kompetencia
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 9. lépés: kettős kompetencia A burnout kapcsán mint nevezünk kettős kompetenciának? A kettős kompetencia olyan helyzetet jelent, amikor egy személy egyszerre több szerepben és feladatkörben kell helytálljon. Ez gyakran előfordul a...
Elérhetőség
Kérem, vegye fel velem a kapcsolatot, 24 órán belül válaszolok az e-mailekre
Debrecen
+36 30 742 1432
Elérhetőség
Kérem, vegye fel velem a kapcsolatot, 24 órán belül válaszolok az e-mailekre
Debrecen
+36 30 742 1432
Kérem küldjön üzenetet
Kapcsolat | Adatvédelmi tájékoztató | ÁSZF
Posta János tréner, coach, üzleti coach Debrecen
Weboldal megvalósítás: Megvalosit.hu