Célkitűzés és megvalósítás
A pénzügyi sikerünkhöz – és az élet egyéb területén elérendő sikerekhez is – szükséges, hogy legyen egy konkrét célunk, amely biztosítja számunkra az érzelmi muníciót, ahhoz, hogy ne csak egy álomról beszélhessünk, hanem egy folyamatról, aminek a végállomása az áhított eredmény.
A siker elérésének kulcsa, hogy a célkitűzés és megvalósítás egész folyamata végbemenjen.
Hogyan lesz a szándékból cél?
A rajt és a cél között több sarokkő is található, melyeket elérve mindig egy új, kicsit más feladat vár ránk a siker útján.
Ezek a sarokkövek a következők: SZÁNDÉK MIÉRTED, VÍZIÓD, VÁGYAD, CÉLOD, TERVED, CSELEKVÉSED, SZOKÁSOD, RUTINOD.
A NAGY MIÉRT
Mielőtt bármit is tennél, gondold át, hogy neked mi a nagy miérted! Miért szeretnél az életedben változást, miért akarsz fejlődni és mit is ad az neked.
Következő lépésben, amikor már tudod a nagy mértedet, erre építve meghatározhatod a víziódat.
Azt is mondhatnám, hogy képekbe fogalmazod meg a miértedet és így már meg is teremtettél a fejedben a későbbi valóságot. A jó hír az, hogy ha van képed, akkor képes vagy rá.
Érzelmi üzemanyag
Amikor kikristályosítottad magadban a képet, amely megvalósítása irányában kívánsz haladni, akkor használ az egyik leghatékonyabb „üzemanyagot” a megvalósításhoz, a vágyaidat.
Ha már meg van a képed, akkor töltsd meg számodra fontos emberekkel, cselekvésekkel,hangulattal. Például, ha egy szép nyaralót szeretnél, akkor képzeld el aprólékosan a részleteit!
Legyen egy szép terasza, ahol a barátaiddal finom ételeket esztek és közben vidám csevegés folyik. Mindenki boldog, érzed a virágok illatát és élvezed az ételek ízét.
A cél meghatározása
Ha már sikerül érzelmileg felturbózni e képet, akkor itt az ideje, hogy konkrétan megfogalmazd a célodat.
A cél annyiban más, mint amit eddig megteremtettél, hogy konkrét, a megvalósítása pedig időponthoz kötött.
Ha igazán jól akarod meghatározni a célodat, akkor használd a SMART módszert!
Végrehajtási terv
Ha már elkészültél a célmeghatározással, tervezd meg annak a végrehajtását! Bontsd fel részcélokra és rendelj mellé erőforrásokat!
Nagyon fontos, hogy egy tökéletesen megfogalmazott cél ne vérezzen el a megvalósítás közben, azért mert nincsenek meghatározva a „hogyanok”. Tudnod kell, hogy ki, mit, mivel, mikor és hogyan?
Cselekvés
Ezen a ponton érkezett el a cselekvés ideje. Elkészítettük a térképet, kezdődhet az utazás. Tudjuk, hogy hová akarunk eljutni és ezen a ponton azt is, hogy hogyan.
A meghatározott szabályaink szerint haladunk lépésről-lépésre. Azonban előfordulhat, hogy a tervezés időpillanatában valami tudás nem állt a rendelkezésünkre, ezért a cselekvés közben szükség lehet, némi finomhangolásra.
De, ha jó a terv, akkor ez csak néhány apróságot jelet.
A szokások kialakítása
Az új cselekvéssorozat elméletben nagyon logikus és egyszerű, de a megvalósítás az kicsit küzdelmesebb.
Amikor egy új szokást építünk be az életünkbe, azt eleinte könnyebb és élvezetesebb nem csinálni, mint csinálni. Itt ismét jó szolgálatot tehetnek az érzelmeink.
Emlékeztetnek arra az örömteli pillanatra, amikor elérjük a célunkat, így a jelenlegi fáradalmak tompulni képesek és erőt meríthetünk a tovább haladáshoz.
Rutin
És ha már az új szokásunk annyira beépült a mindennapjainkba, hogy könnyebb csinálni, mint nem, akkor már rutinról beszélhetünk. Ami pedig rutinos cselekedet, azt szívesen és lelkesen tesszük ,amíg nem válik monotonná és unalmassá.
A célod elérése után a rutin feladatokat érdemes leraknod magadról. Segített az utadon, de ha megteheted delegáld másoknak, tedd automatikussá és építsd a következő folyamatodat, aminek a lépéseit már az előzőekben megtanulhattad!
A bloghoz felhasznált kép: Szponzorált képek iStock – LIMITED DEAL: 20% off with PIXABAY20 coupon
Az ÖNISMERET irányába első lépésként ajándékba küldök neked egy személyiség tesztet.
Töltsd ki és küldöm számodra, hogy melyik típusba tartozol!

BÁTOR ÉLETET!
Legfrissebb bejegyzések
Újévi tervezés
ÚJÉVI TERVEZÉS Nyakunkon az ÚJ ÉV. Új év és új tervek és az óév összegzése. Ilyenkor jönnek sorban az ember gondolatai. Mi is történt az előző évben? Mire lehetünk büszkék és mi az ami keserűséggel tölti el a szívünket? Sok-sok fogadalom, ami ezen a szinten...
Asszertivitás
AZ ASSZERTÍV KOMMUNIKÁCIÓAz asszertivitásról általában a következőket szokták írni: Az asszertivitás, vagy asszertív kommunikáció egy olyan tanulható készség, amikor valaki magabiztosan tud megnyilvánulni érzelmileg nehéz szituációban is, anélkül, hogy passzív vagy...
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 5.-6. lépés
A BURNOUT megelőzése 12 lépésben 5.- 6. lépés: Az önbizonyosság, a tartós elégedettség Az önbizonyosság Ebből a fejezetből a perfekcionizmusról, a delegálásrólés a pénz szerepéről szeretnék néhány gondolatot megosztani. A perfekcionizmus: Jelentése: tökéletességre...
A BURNOUT megelőzése
12 lépésben
5.- 6. lépés: Az önbizonyosság, a tartós elégedettség
Az önbizonyosság
Ebből a fejezetből a perfekcionizmusról, a delegálásrólés a pénz szerepéről szeretnék néhány gondolatot megosztani.
A perfekcionizmus:
Jelentése: tökéletességre való törekvés, törekedés, maximalizmus. Olyan emberekre mondják, akik rendkívül nagy figyelmet fordítanak a részletekre, és arra törekszenek, hogy minden tekintetben tökéletes legyen, amit csinálnak. Ezek az emberek magas színvonalon dolgoznak, azonban a túlzott tökéletességre való törekvés hátráltathatja az előrehaladást
A perfekcionizmus szó hallatán sokan arra gondolnak, hogy ezzel a tulajdonsággal rendelkező ember, minden részletre kiterjedően túl aprólékos és a tökéletes munkát végeznek.
Azonban tudni kell róluk, hogy túl kevés feladatot tudnak megvalósítani, mert nem tudják tökéletesen végrehajtani, így általában lezárni sem képesek őket. A burnout kapcsán ez egy fontos momentum.
Gondoljunk csak bele, hogy ha olyan helyzetben vagyunk, hogy egyszerre sok nyitott feladat áll előttünk és ezeknek a száma nem csökken, hanem csak nő, az mennyire nyugtalanná tesz minket.
Delegálás:
A delegálás nem más, mint személyes feladatunk, felelősségünk átruházása a közös munka javítása érdekében. Sok emberben azonban gátlás mutatkozik, hiszen úgy gondolja, hogy más nem rendelkezik olyan képességekkel, hogy megcsinálja a feladatot, vagy úgy gondolja, hogy a másik is el tudja ugyanazt a feladatot végezni, hasonló vagy akár jobb minőségben, akkor rájöhet a szervezet, hogy ő nélkülözhető, pótolható.
Azonban, ha ez megfelelő kommunikációval társul, egy jó vezető megmutathatja, hogy milyen mélyen bízik munkatársaiban.
A feletteseinek pedig megmutathatja milyen jó képességű kollégákat választott és nevelt ki.
A kiégés és a pénz kapcsolata:
Thomas M. H. Bergner könyvében a Burnout A kiégés megelőzése 12 lépésben, néhány fontos szabályt tisztáz , mint például határozzunk meg egy maximálisan elkölthető havi összeget vagy minden kiadás előtt tegyük fel a kérdést, hogy tényleg szükség van-e rá? Ez a gondolkodásmód nem más, mint hogy különbséget tudunk tenni a szükségletek és az igények között. A szükséglet olyan pénzköltés, mely nem vagy nem teljesen kiiktatható. Például enni feltétlenül szükséges. Maximum a homár helyett a zsíros kenyeret választjuk, de teljesen nem lehet ezt a költséget lenullázni. Az igény pedig a hétvégi futball meccs. Ha kimarad akkor az életünk még teljesen egész, nem jár olyan veszteséggel, ami problémát okoz.
Másik fontos kiégést csökkentő pénzügyi lépés : Ha hosszú távú anyagi elkötelezettséget vállal, kössön hozzá hosszú távú hitelbiztosítást is. Gondoljunk bele, hogy egy harminc évre felvett lakáshitel esetén mekkora problémát okozhat, ha valaki egy baleset miatt elveszíti a pénztermelő képességét. Egy életbiztosítás lehetőséget biztosít ennek a rossz lehetőségnek a nyomasztó érzésétől megszabadulni.
A tartós elégedettség
Akkor lehetünk tartósan elégedettek, ha saját utunkat járjuk, azonban, ha ez az érzés hiányzik, meg kell vizsgálnunk az okait. Alapvetően akkor vagyunk elégedettek, ha döntéseket hozunk és azok mellett ki is tartunk, így lesz az elégedettség saját hatékonyságunk következménye. Érdemes ellentétesen is megközelíteni a fogalmat, ezáltal talán könnyebb megérteni is, tehát akkor vagyunk elégedetlenek, ha nem kapjuk meg azt, amit szeretnénk, tehát az igényről, a kívánságról, a hiányról vagy vágyakozásról szól az elégedetlenség.