Cashflow négyszög
Te hol helyezkedsz el a cashflow négyszögben? És hol szeretnéd látni magad a mátrixban? Ha elégedetlen vagy a helyeddel a mátrixban, van egy jó hírem. Nem kötelező ott maradni.
„Az anyagi függetlenség eléréséhez vezető út nehéz, de ennél sokkal-sokkal nehezebb egy életet anyagi függésben leélni.”
Azt hiszem, hogy mindannyiunk nevében mondhatom azt, hogy anyagi biztonságot szeretnénk magunknak. Az emberek problémáinak a zöme abból adódik, hogy nem tudják megvalósítani azt, amit szeretnének anyagi lehetőségeikből adódóan, vagy nem látják a jövőjük anyagi hátterét teljes mértékben biztosítottnak. Mit szólnál hozzá, ha mindez úgy valósulna meg, hogy eltűnne a bizonytalanság és nem kellene megfeszülve dolgozni folyamatosan. Sőt egy idő után abszolút nem is kellene dolgozni.
Ez jól hangzik, de lehetetlen. Vagy mégsem? A cashflow négyszögnek van olyan része, ahol ez a törvény és sajnos sok ember nem is tudja azt, hogy vannak más „cellái” is ennek a mátrixnak. Az Alkalmazott részben és az Egyéni vállalkozó részben a mátrix bal oldalán bizony ez a helyzet. De nézzük meg, hogy ezek mit is jelentenek pontosan.
A cashflow négyszög első cellája: alkalmazott
Az Alkalmazott egy olyan személy, aki egy cég alkalmazásában (állásban) van. Munkabért kap az elvégzett tevékenységért. A szaktudását és az idejét adja el. Ha nem dolgozik, akkor nincs jövedelme. Biztonságban érzi magát és a munkáltatója jóindulatában bízik. Pedig inkább kiszolgáltatott a helyzete, mintsem biztonságos. Annak az időnek már vége van, amikor az ember egy munkahelyen kezdi és fejezi be munkás éveit. De erről már fentebb beszéltem. Átszervezések, válságok, technológiai fejlődés, az idők során elavulttá vált tudás és még bizonyára más okok is vannak, amelyek veszélyként leselkednek ránk. Ami tegnap szükséges volt, az ma már veszteséget termel.
Mit tehet az aki ebben a négyzetben van? Több munkát vállal, azaz több idejét adja el, ami hiányozni fog más fontos helyekről. pl. család. Folyamatosan fejleszti a tudását, új készségeket fejleszt, ami stabilabbá teheti a pozíciójában vagy más munkahelyeken vonzóbbá. Esetleg magasabb bért tud kiharcolni. Van még egy lehetőség. Amennyiben valami oknál fogva elveszíti a munkavégző képességét, -betegség, baleset, nincs ideje dolgozni, mert egy rászoruló családtagot kell ápolni – akkor viszont nagy a baj. Oda a biztosnak hitt munka. De van itt még egy lehetőség. A mátrix másik részére lépés.
A cashflow négyszög 2. cellája: egyénileg vállalkozó
Az egyéni vállalkozó itt, azt jelenti, hogy valaki egy olyan vállalkozást birtokol, amelynek a munkaerejét és a munkához szükséges időt ő maga biztosítja . Ha nem dolgozik nincs bevétel. A munkáltatója – mivel az saját maga – nem jelent kockázatot, mint munkáltató. Neki ezt a megbízói jelentik. Az alkalmazotti léthez hasonlóan itt is a saját idejét és képességeit adja el a piacon. Nem kell eltartani egy cég „vízfejét”, de nem is számíthat rá, hogy mások biztosítanak számára feltételeket. Saját iroda, saját gépek, saját maga által kötött szerződések biztosítják a működését. A jövedelem felső határa saját magától függ. Van felső határ a jövedelemben.
Robert Kiyosaki Cashflow-négyszöge segít megérteni, honnan származik a jövedelmünk, és miért a jobb oldal – cégtulajdonos, befektető – vezet a valódi szabadsághoz. Oda kellene valahogy átkerülni. Mit jelent ez az oldal? Itt már nem csak a saját „kincseink” beáldozásával teremtődik meg az a jövedelmünk. De a neve is más. Profit, haszon, osztalék, stb.
A cashflow négyszög 3.cellája: cégtulajdonos
Robert Kiyosaki Cashflow-négyszögében a „C” (Cégtulajdonos) negyed azokat képviseli, akik egy nagy, jól működő üzleti gépezetet irányítanak. Ebben a szegmensben a tulajdonos nem csupán egy munkahelyet teremt magának, hanem egy önműködő rendszert épít és birtokol. A siker kulcsa, hogy a tulajdonos helyett képzett szakemberek dolgoznak. Mivel mások dolgoznak neki, így az ő fizikai jelenléte nem feltétele a napi működésnek. Míg Ő az egyik területtel foglalkozik, mások a vállalkozás más területein szorgoskodhatnak, vagy lehet, hogy csak mások szorgoskodnak a cégtulajdonos pedig nyaral.
A modell hatalmas előnye a skálázhatóság, hiszen a jól kidolgozott folyamatok könnyen másolhatók és bővíthetők a profit növelése érdekében.Míg az „alkalmazott” és az „egyéni” vállalkozó negyedekben a bevétel lineáris és korlátozott, a „C” negyedben a jövedelem növekedésének nincsenek szigorú időbeli határai. Ez a megközelítés valódi szabadságot biztosít, hiszen a tulajdonos a napi rutin helyett a stratégiai döntésekre és az újabb lehetőségekre koncentrálhat.
A cashflow négyszög 4.cellája: befektető
Ez az a hely, ahol a pénz dolgozik az embernek, és nem az ember a pénzért. Ebben a szegmensben a fő cél a valódi pénzügyi szabadság elérése passzív jövedelemforrások kiaknázásával. A befektetők olyan eszközökre fókuszálnak, mint a részvények, az ingatlanok vagy a jól működő üzleti rendszerek, amelyek folyamatos készpénzáramlást biztosítanak. A sikerhez ebben a négyzetben elengedhetetlen a magas szintű pénzügyi műveltség és a kockázatok tudatos, professzionális kezelése.Ez képviseli a vagyonépítés legmagasabb szintjét, ahol az egyén ideje végleg elszakad a megkeresett pénztől. Egyetlen feladat marad. A pénzügyi stratégia megalkotása.
TÖLTSD KI A TESZTET ÉS ISMERD MEG MAGAD! AZTÁN VÁGJ BELE A VAGYONTEREMTÉSEDBE!
Bátor életet kívánok!
Posta János tréner, coach, üzleti coach Debrecen
Legfrissebb bejegyzések
Kostolany-tojás avagy tőzsdézz okosan
Kostolany-tojás avagy tőzsdézz okosan A Kostolany-tojás egy zseniális vizuális modell, amely a tőzsdei ciklusok pszichológiai lefolyását szemlélteti. Ez az eszköz segít a befektetőknek megérteni, hogyan váltakoznak az árfolyamok az eufória és a pánik között....
A háromlábú szék. Miért billeg a pénztárcád?
A háromlábú szék. Miért billeg a pénztárcád? Láttál már háromlábú széket? Érdekes egy szerkezet. 3 láb éppen elég, ahhoz, hogy stabilan álljon és ne essünk le róla. Horgászoknál láttam ilyet. Gyerekkoromban meg fejésnél ültek ilyenen az asszonyok. A pénzügyeink...
A rombolás művészete: A destruktív kritika
A rombolás művészete: A destruktív kritika A destruktív kritika jellemzői A destruktív kritika olyan, mint egy éles tőr, amely nem faragja, hanem felsérti az emberi lelket. Sokan tévesen azt hiszik, hogy az őszinteség egyet jelent a kíméletlenséggel....
Elérhetőség
Kérem, vegye fel velem a kapcsolatot, 24 órán belül válaszolok az e-mailekre
Debrecen
+36 30 742 1432